FY26-এর জন্য শহরের মূল উদ্যোগসমূহের একটি গভীর দৃষ্টিভঙ্গি

সাশ্রয়ী মূল্যে আবাসন

শহর সাশ্রয়ী আবাসনে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখবে, যা FY26-এ City Council এর একটি শীর্ষ অগ্রাধিকার। FY26-এ বাজেট এবং অন্যান্য অর্থায়ন উৎস থেকে সাশ্রয়ী আবাসন উদ্যোগের জন্য 48 মিলিয়ন ডলারের বেশি বরাদ্দ করা হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে নতুন সাশ্রয়ী আবাসন নির্মাণ, অন্তর্ভুক্তিমূলক আবাসন প্রচেষ্টা এবং সাশ্রয়ী বাড়ির মালিকানা কর্মসূচি।

Affordable Housing Overlay (সাশ্রয়ী আবাসন ওভারলে) Zoning Ordinance (অঞ্চলবিভাজন অধ্যাদেশ) গৃহীত হওয়ার পর থেকে, দশটি উন্নয়ন প্রকল্পে 680টিরও বেশি সাশ্রয়ী ইউনিট প্রক্রিয়াধীন রয়েছে বা AHO পর্যালোচনা সম্পন্ন করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, FY25-এ 116 Norfolk Street-এ 62টি নতুন স্থায়ী সহায়ক ভাড়া আবাসন ইউনিট চালু হয়েছে এবং FY26-এ 52 New Street এবং Jefferson Park Federal পাবলিক হাউজিং সহ বেশ কয়েকটি উন্নয়ন প্রকল্পে নির্মাণ কাজ অব্যাহত রয়েছে। FY26 বাজেটে 1627 Massachusetts Avenue / 4 Mellon Street-এ অবস্থিত প্রাক্তন Lesley University-এর সম্পত্তিসহ বর্তমানে পরিকল্পনার ধাপে থাকা বা শীঘ্রই নির্মাণ শুরু হওয়া সাশ্রয়ী আবাসন প্রকল্পগুলির জন্য তহবিলও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

অতিরিক্তভাবে, 100টিরও বেশি অন্তর্ভুক্তিমূলক আবাসন ভাড়া ইউনিটের নির্মাণ কাজ FY26-এ অব্যাহত থাকবে। সিটি অন্তর্ভুক্তিমূলক আবাসনের বাসিন্দাদের সাথে যুক্ত থাকবে এবং সমর্থন চালিয়ে যাবে এবং FY23 সালে সম্পন্ন হওয়া Resident Experiences of Inclusion and Bias in Inclusionary Housing (অন্তর্ভুক্তিমূলক আবাসনে বাসিন্দাদের অভিজ্ঞতা এবং পক্ষপাত বিষয়ক গবেষণা) এর ফলাফলের আলোকে কাজ করবে।

Department of Human Service Programs (মানব সেবা কর্মসূচি বিভাগ) গৃহহীনতার সম্মুখীন কমিউনিটির সদস্যদের সহায়তা করার জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় পার্টনারদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে পার্টনারশিপ করে। Municipal Supportive Housing Vouchers-এর জন্য 1 মিলিয়ন ডলারের অতিরিক্ত, FY26 এ DHSP এই সেবাগুলোর জন্য 497,250 ডলার অবদান রাখবে, যার মধ্যে রয়েছে আবাসন অনুসন্ধান এবং আবাসন আবেদন সহায়তা, পাশাপাশি First Church Shelter এ কমিউনিটি মিলস এবং শাওয়ার প্রোগ্রামের জন্য অর্থায়ন। শহর FY26-এ বাসিন্দাদের গৃহমালিকানা শিক্ষা এবং আয়-যোগ্য গৃহক্রেতাদের আর্থিক সহায়তা প্রদান অব্যাহত রাখবে।

বর্ণবাদবিরোধী ও সমতা উদ্যোগসমূহ

শহরটি তার চলমান বর্ণবাদবিরোধী, বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি (ADEI) কৌশলের মাধ্যমে FY26-এ অসমতা দূরীকরণ এবং একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রয়েছে। এই প্রচেষ্টাগুলোতে শহরব্যাপী বিভাগসমূহের কাজ এবং একযোগে কাজ করা অন্তর্ভুক্ত, যার মধ্যে রয়েছে কিন্তু সীমাবদ্ধ নয় Office of Equity and Inclusion (ইক্যুইটি অ্যান্ড ইনক্লুশন অফিস), এবং শহর জুড়ে উদ্যোগসমূহও ADEI দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে পরিচালিত হয়।

OEI শহরের কর্মীদের জন্য অনেক অভ্যন্তরীণ উদ্যোগে নেতৃত্ব দেয়, যার মধ্যে রয়েছে কর্মী সম্পৃক্ততা এবং বাধ্যতামূলক কর্মী প্রশিক্ষণ। FY25 সালে, তারা Juneteenth, Hispanic/Latine Heritage Month এবং অন্যান্য জাতীয় উদযাপনের জন্য ওয়েলনেস ইভেন্ট এবং সাংস্কৃতিকভাবে প্রতিক্রিয়াশীল অনুষ্ঠানের আয়োজন করেছিল, পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি অন্তর্ভুক্ত করে এবং Cambridge-এর কর্মচারী এবং বাসিন্দা সহ 2,500 জনেরও বেশি অংশগ্রহণকারীকে আকর্ষণ করে। তদুপরি, OEI Cambridge-এর প্রথম বৈষম্য, হয়রানি এবং প্রতিশোধ নীতি তৈরি করতে এবং যুক্তিসঙ্গত সুবিধা নীতি সংশোধন করতে শহরের বিভাগগুলোর সাথে কাজ করেছে। এই কাজ নিশ্চিত করে যে, সাধারণ ভাষায় লেখা নীতিমালাগুলো কর্মস্থলে নিরাপত্তা ও অন্তর্ভুক্তি বজায় রাখতে এবং ফেডারেল আইন মেনে চলতে অব্যাহত থাকবে। FY26 বাজেটে OEI তত্ত্বাবধানে পরিচালিত Minority Business Enterprise প্রোগ্রামের জন্য অতিরিক্ত সহায়তাও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই প্রোগ্রাম অনুযায়ী, $100,000 বা তার বেশি মূল্যের নির্মাণ চুক্তির মোট দর বা উপকরণের খরচের অন্তত শতকরা দশ ভাগ স্বীকৃত সংখ্যালঘু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান থেকে সংগ্রহ করতে হবে, যা অর্থনৈতিক সুযোগ এবং সমতা বৃদ্ধিতে সহায়ক এবং এটি City Council এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকার।

শহরব্যাপী অন্যান্য বিভাগও বর্ণবাদবিরোধী এবং সমতার উদ্যোগে নেতৃত্ব দিচ্ছে, যার মধ্যে রয়েছে Human Service Programs (মানব সেবা কার্যক্রম), যা বিভাগে বর্ণবাদ নির্মূল করতে একটি Drop Everything and Learn উদ্যোগ পরিচালনা করছে এবং Cambridge Public Library (Cambridge গণ গ্রন্থাগার) (CPL), যা একটি লাইব্রেরি অ্যান্টিরেসিজম, ইক্যুইটি এবং ইনক্লুশন কমিটি গঠন করেছে। CPL তার Digital Equity Initiative-ও সম্প্রসারিত করছে, প্রযুক্তিতে ন্যায়সঙ্গত সহজগম্যতার মাধ্যমে অর্থনীতি ও সমাজে অংশগ্রহণ সমর্থন করতে 230টিরও বেশি Chromebook এবং 95 টি মোবাইল হটস্পট বিতরণ করছে। Police Department (পুলিশ বিভাগ)-এও মনোযোগী কাজ চলছে, যার মধ্যে রয়েছে প্রসিডিউরাল জাস্টিস ড্যাশবোর্ডের সূচনা, Body Worn Cameras প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন এবং যুবক, প্রবীণ ও ধর্মীয় কমিউনিটিসহ স্থানীয় বাসিন্দাদের সঙ্গে কমিউনিটির অংশগ্রহণ বৃদ্ধি।

শহরটি তার উদ্বোধনী ADEI কাউন্সিলও প্রতিষ্ঠা করেছে, যা বিভিন্ন বিভাগের 12 জন কর্মচারী নিয়ে গঠিত যারা ন্যায্যতার দিকে অগ্রগতি এগিয়ে নিয়ে যেতে কাজ করে এবং শহরের প্রয়োজনের প্রতি প্রতিক্রিয়াশীল থাকতে OEI-কে পরামর্শ দেয়। এই কাউন্সিল FY26 এবং তার পরবর্তী সময়ে শহরে ভবিষ্যতের ADEI প্রচেষ্টার জন্য একটি মডেল হিসেবে কাজ করবে।

খোলা জায়গা এবং কমিউনিটি করিডোর এবং স্কোয়ার

FY26-এ, শহরটি Cambridge জুড়ে উন্মুক্ত স্থান প্রকল্পে বিনিয়োগ অব্যাহত রাখবে। এর মধ্যে রয়েছে Peabody School Playground এবং Gold Star Mother’s Park-এ নির্মাণ কাজ শেষ হওয়া, পাশাপাশি Cambridge Highlands-এ Rafferty Park এবং Neighborhood Nine-এ Raymond Park-এর সংস্কার কাজ শুরু হওয়া। এছাড়াও, Danehy Park মূলধন উন্নতি পরিকল্পনা এই অর্থবছরে সম্পন্ন হবে এবং Hoyt Field এবং Mid-Cambridge পার্কগুলোর উন্নতির জন্য পরিকল্পনা শুরু হওয়ার সাথে সাথে শহর কমিউনিটির সম্পৃক্ততার প্রচেষ্টা শুরু করবে।

এছাড়াও, এলাকা-ভিত্তিক পরিকল্পনায় অংশ নেওয়ার প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, সিটি Cambridge-এর মিশ্র-ব্যবহারের করিডোর ও স্কোয়ারে পরিকল্পনা ও জোনিং উদ্যোগ চালিয়ে যাবে—যা শহরের অর্থনৈতিক ও সম্প্রদায়কেন্দ্র। এই পরিকল্পনাগুলোতে Cambridge Street করিডোর এবং Central Square-এ জোনিং পরিবর্তনের সুপারিশ, Cambridge Common থেকে Alewife Brook Parkway পর্যন্ত Massachusetts Avenue করিডোরে উন্নয়ন বৃদ্ধি, এবং Alewife MBTA স্টেশন ও সংলগ্ন শপিং সেন্টারের চারপাশে রিজোনিং ও আবাসন ও বাণিজ্যিক উন্নয়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। শহর যখন পরিবহন-কেন্দ্রিক আবাসন, পথচারী ও সাইকেল নিরাপত্তা এবং স্থায়িত্বের বিস্তৃত লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করছে, তখন প্রতিটি এলাকায় স্থানীয় সম্প্রদায়ের সঙ্গে কাজ করার জন্য কাজের দলগুলো অবিরত যোগাযোগ রাখছে।

প্রিস্কুল ও স্কুল-বহির্ভূত সময়ের কর্মসূচি

2024 সালের সেপ্টেম্বরে, Cambridge Preschool Program (CPP) এর অধীনে প্রিস্কুল প্রোগ্রামে ভর্তি শুরু হয়েছিল, যা Cambridge Public Schools এবং Cambridge Office of Early Childhood (OEC) (Cambridge অফিস অব আর্লি চাইল্ডহুড) এর একটি যৌথ প্রচেষ্টা এবং City Council এর একটি দীর্ঘমেয়াদী অগ্রাধিকার। 800-এর বেশি Cambridge প্রিস্কুল শিশুদের Cambridge-এর 23টি প্রিস্কুল প্রদানকারী কর্তৃক স্বাগত জানানো হয়েছে যারা CPP-এর সাথে যুক্ত। OEC FY26-এ এই মিশ্র-সেবা কর্মসূচি সম্প্রসারণে কাজ করবে, যাতে Cambridge-এর শিশুদের জন্য উচ্চমানের শিক্ষার সুযোগ আরও বৃদ্ধি পায়, প্রাথমিক শৈশবের শিক্ষকদের সহায়তা প্রদান করা যায় এবং আসন্ন CPP আবেদন চক্রের জন্য পরিবারগুলোর মতামত অন্তর্ভুক্ত করা যায়।

এছাড়াও, Department of Human Service Programs (DHSP) Cambridge পরিবারগুলোর জন্য সাশ্রয়ী এবং সহজগম্য উচ্চমানের বিকেল-পরবর্তী কর্মসূচিসহ স্কুল-বহির্ভূত সময়ের কর্মসূচিগুলোতে প্রবেশাধিকার বৃদ্ধির জন্য ক্রমাগত প্রচেষ্টা অব্যাহত রাখে। FY25 সালে পরিচালিত Out-of-School Time Expansion গবেষণায় চিহ্নিত করা হয়েছে যে, স্থান ভাগাভাগি, বিশেষ চাহিদাসম্পন্ন শিশুদের অন্তর্ভুক্তি এবং কর্মীবৃন্দের স্থিতিশীলতা এই প্রোগ্রামগুলোর গুরুত্বপূর্ণ ফোকাস এরিয়া।

চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে, DHSP গত দুই অতিরিক্ত 246টি স্কুল-পরবর্তী আসন যোগ করেছে, যা এই কর্মসূচিগুলোর জন্য অপেক্ষার তালিকার দৈর্ঘ্য হ্রাস করেছে। FY26-এ, DHSP শহর জুড়ে প্রোগ্রামগুলোতে অতিরিক্ত আসন যোগ করবে এবং অতিরিক্ত পূর্ণকালীন কর্মী পদের পাশাপাশি একজন পূর্ণকালীন অন্তর্ভুক্তি বিশেষজ্ঞ যোগ করবে। DHSP নিম্ন আয়ের পরিবারসহ প্রচার প্রসার কার্যক্রম সম্প্রসারণের জন্য অগ্রাধিকার দিয়েছে এবং কাজ করেছে।

টেকসই উন্নয়ন এবং জলবায়ু কর্মসূচি

কার্বনমুক্তকরণের দিকে অগ্রগতি শহরের টেকসই উন্নয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসেবে রয়ে গেছে। FY25-এ প্রতিষ্ঠিত, Office of Sustainability (টেকসই উন্নয়ন অফিস) (OoS) এই প্রচেষ্টাগুলোর নেতৃত্ব দেয়, যা শহরের Net Zero Action Plan (নেট জিরো অ্যাকশন প্ল্যান) এবং Building Energy Use Disclosure Ordinance (বিল্ডিং এনার্জি ইউজ ডিসক্লোজার অর্ডিন্যান্স) (BEUDO) এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। FY26-এ, OoS বাসিন্দা এবং ব্যবসায়ীদের জন্য কমিউনিটি শক্তি কর্মসূচি উন্নয়ন অব্যাহত রাখবে এবং BEUDO-এর নিয়মাবলী চূড়ান্ত ও বাস্তবায়ন করবে, যার সবকিছুর লক্ষ্য হলো শক্তি সাশ্রয় করা এবং জীবাশ্ম জ্বালানির উপর নির্ভরতা থেকে সরে আসা।

Cambridge এবং এর বাইরের কমিউনিটি সদস্যদের সাথে এই প্রচেষ্টাগুলোতে আরও ভালোভাবে সংযোগ স্থাপনের জন্য, OoS 2025 সালের এপ্রিল মাসে Sustainable Cambridge ওয়েব পেজ চালু করেছে, যা www.cambridgema.gov/sustainable-এ উপলব্ধ। ওয়েব পেজে একটি স্থায়িত্ব ড্যাশবোর্ড, Sustainable Cambridge আপডেট ইমেইলে সাইন আপ করার লিঙ্ক এবং রিসাইক্লিং/কম্পোস্টিং, শক্তি সঞ্চয় এবং আরও অনেক বিষয়ে তথ্য রয়েছে।

অতিরিক্তভাবে, সিটি জুড়ে বিভিন্ন বিভাগ FY26-এ একসাথে কাজ করছে, যেখানে জলবায়ু পরিবর্তনের ক্রমবর্ধমান পরিবর্তনশীল প্রভাব যেমন গরম গ্রীষ্ম এবং অপ্রত্যাশিত শীতের জন্য প্রস্তুতি নেওয়া হচ্ছে। OoS অগ্রাধিকার সহায়তার প্রয়োজন রয়েছে এমন ব্যক্তি ও স্থানগুলো চিহ্নিত করতে এবং তাদের দিকে সম্পদ পরিচালনা করতে কাজ করছে।

পরিবহন এবং নিরাপদ রাস্তা

FY26 বাজেটে Cambridge-এর বিভিন্ন সড়কে Department of Public Works (পাবলিক ওয়ার্কস বিভাগ - DPW)-এর নির্মাণ প্রকল্পগুলোর জন্য তহবিল রাখা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে the Port, Central Square-এর Massachusetts Avenue এবং Harvard Square থেকে উত্তরে Cambridge-Arlington line পর্যন্ত Massachusetts Avenue। এই প্রকল্পগুলো পরিচালিত হচ্ছে সিটির Complete Streets প্রতিশ্রুতির অধীনে—যা এমন রাস্তাগুলো যা বয়স বা সক্ষমতা নির্বিশেষে সকল ব্যবহারকারীর নিরাপদ চলাচল নিশ্চিত করে, যার মধ্যে পায়ে চলাচলকারী, সাইক্লিস্ট, মোটরচালক, এবং গণপরিবহন যাত্রীরা অন্তর্ভুক্ত। এছাড়া Vision Zero উদ্যোগের অংশ হিসেবেও কাজ চলছে, যার লক্ষ্য ট্রাফিকে মৃত্যু এবং গুরুতর আঘাত সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা। DPW প্রকল্পগুলো City Council এর Cycling Safety Ordinance (সাইকেল চালনা নিরাপত্তা অধ্যাদেশ) এর অধীনে সাইকেল নিরাপত্তার উপরও জোর দেয়, যা শহরকে Cambridge জুড়ে পৃথক সাইকেল লেনের একটি নেটওয়ার্ক স্থাপন করতে বাধ্য করে।

অতিরিক্তভাবে, সিটি অফ-রোড পায়ে চলাচল এবং সাইক্লিস্টদের জন্য সুবিধা সম্প্রসারণ করছে, যার মধ্যে রয়েছে Linear Park, Grand Junction মাল্টি-ইউজ পথ এবং Fresh Pond এবং Danehy Park-এর মধ্যে একটি নতুন পথ। একসাথে, এই প্রকল্পগুলি ট্রাফিক থেকে পৃথক করা 2.8 মাইল ল্যান্ডস্কেপড পথ তৈরি করে নিরাপত্তা ও টেকসই পরিবহণে প্রবেশাধিকার বৃদ্ধি করবে। সিটি Cambridge-এ কমপক্ষে 150টি সাইকেল পার্কিং র‍্যাক এবং অন্যান্য সুবিধা স্থাপন করবে, প্রধানত স্কুল ও ব্যবসায়িক এলাকাসহ গুরুত্বপূর্ণ স্থানে। চলমান Safe Routes to School প্রোগ্রামের পাশাপাশি, যা Cambridge-এর শিক্ষার্থীদের সাইকেল নিরাপত্তা ও প্রশিক্ষণ প্রদান করে, সিটি FY26-তে মাইক্রোমোবিলিটি নিয়ে একটি নতুন ক্লাসও চালু করবে।

অতিরিক্তভাবে, MBTA যখন তার Bus Network Redesign প্রকল্পের পরবর্তী ধাপে প্রবেশ করছে, তখন Community Development Department (কমিউনিটি ডেভেলপমেন্ট ডিপার্টমেন্ট) Cambridge-এর পাড়াগুলোতে পরিবহন সুবিধা উন্নত করতে MBTA-এর সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ চালিয়ে যাবে। শহর FY26-এ Cambridge-এ শাটল সেবা নিয়ে একটি নতুন গবেষণাও পরিচালনা করবে।

আর্থিক পরিবেশের পরিবর্তনের মাঝে FY26 বাজেট আর্থিক নমনীয়তাকে অগ্রাধিকার দিয়েছে।

ফেডারেল স্তরে সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রবণতার পরিবর্তন এবং ক্রমবর্ধমান অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার প্রেক্ষাপটে FY26 বাজেট তৈরি করা হয়েছিল। এটি, American Rescue Plan (ARPA) তহবিলের সমাপ্তির সাথে মিলিত হয়ে, এই বাজেট প্রক্রিয়াটিকে আর্থিক স্থিতিশীলতা রক্ষা এবং দুর্বল বাসিন্দাদের সুরক্ষার উপর অগ্রাধিকার দিতে বাধ্য করেছে। FY26 বাজেটটি শহরের কার্যক্রমের চাহিদা সমর্থন করে চলেছে এবং অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির ক্ষেত্রে আর্থিক নমনীয়তা নিশ্চিত করতেও মনোযোগ দিচ্ছে।

বর্তমানে, প্রতিকূল ম্যাক্রো অর্থনৈতিক প্রবণতাগুলো স্থানীয় এবং জাতীয় অর্থনীতির ওপর প্রভাব ফেলছে। মার্কিন অর্থনীতি 2025 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে সংকুচিত হয়েছে, ভোক্তাদের মনোভাব হ্রাস পেয়েছে এবং শুল্ক নিয়ে উদ্বেগের কারণে বিনিয়োগ ধীর হয়েছে। Cambridge-এ বহু বছর ধরে শক্তিশালী বাণিজ্যিক উন্নয়ন এবং বাড়তে থাকা সম্পত্তির মূল্য থাকলেও সম্প্রতি শহরের বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট বাজার মন্থর হয়ে গেছে। এই প্রবণতাগুলো রাজস্বের জন্য সম্পত্তি করের উপর শহরের নির্ভরশীলতা বৃদ্ধি করতে পারে। এই কারণে, গুরুত্বপূর্ণ সিটি প্রোগ্রাম ও উদ্যোগগুলো চালিয়ে যাওয়া এবং ভবিষ্যতের কমিউনিটির চাহিদাগুলোর প্রতিক্রিয়া জানাতে অর্থনৈতিক নমনীয়তা রক্ষা করা অত্যন্ত জরুরি। এই বিষয়ে একাধিক সভার পর, City Manager, Finance Committee (অর্থ কমিটি) এবং City Council এর সাথে একটি পরিকল্পনা প্রস্তাব করেছেন যা শহরের বাজেটের বৃদ্ধি নিয়ন্ত্রণ করে আর্থিক নমনীয়তা রক্ষা করবে, পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ কর্মসূচি এবং সেবায় বিনিয়োগ অব্যাহত রাখবে।

অতিরিক্তভাবে, ARPA অর্থায়নের সমাপ্তি চলমান কমিউনিটি প্রোগ্রামগুলোতে শহরের বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা প্রদর্শন করে। ARPA অর্থায়ন, যা COVID-19 মহামারী থেকে কমিউনিটিগুলোকে অর্থনৈতিকভাবে পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করার উদ্দেশ্যে, ছোট ব্যবসায়িক সহায়তা থেকে গৃহহীন সহায়তা কর্মসূচি পর্যন্ত বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ শহর কর্মসূচিতে অর্থায়ন করেছে। বিদ্যমান ARPA তহবিল 2026 সালের শেষের মধ্যে ব্যয় করতে হবে এবং কোনো নতুন তহবিল বরাদ্দ করা হবে না। ARPA তহবিলের বাইরে, অন্যান্য ফেডারেল তহবিল নিয়ে উদ্বেগ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে এমন তহবিলও যা ইতিমধ্যে বরাদ্দ করা হয়েছে কিন্তু ফেডারেল বাজেট পরিবর্তন, নির্বাহী আদেশ, অথবা সিটির নীতি ও মূল্যবোধের সঙ্গে অসঙ্গতিপূর্ণ গ্রান্ট শর্তাবলী নিয়ে মামলার কারণে প্রভাবিত হতে পারে।

এই ফেডারেল তহবিল সংক্রান্ত উদ্বেগ এবং পরিবর্তনশীল অর্থনৈতিক পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়ায়, মূলত জমা দেওয়া FY26 বাজেটে একটি Municipal Supportive Housing Voucher প্রোগ্রামের জন্য 1 মিলিয়ন ডলারের তহবিল অন্তর্ভুক্ত করার জন্য সংশোধনী আনা হয়েছে। FY26 বাজেট থেকে পৃথক হলেও, সম্ভাব্য তহবিল কাটছাঁটের ক্ষেত্রে ব্যবহার করার জন্য মোট 5 মিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করা হয়েছে একটি ফেডারেল গ্রান্ট স্থিতিশীলতা তহবিল হিসেবে।

সারা বছর এবং বাজেট প্রক্রিয়ার সময়, Budget Office (বাজেট অফিস) নিয়মিত পাঁচ বছর আগাম পরিকল্পনা ও পূর্বাভাস তৈরি এবং পুনঃপর্যালোচনা করে থাকে। এইভাবে, সিটি অর্থনৈতিক পরিবেশে পরিবর্তন এবং অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুতি নিতে চেষ্টা করে। আরও বেশী, সিটির অর্থনৈতিক অবস্থান বহু বছরের রিজার্ভ পরিকল্পনা এবং Cambridge কমিউনিটি বিনিয়োগ বৃদ্ধির পাশাপাশি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির জন্য অর্থ সঞ্চয় করার প্রচেষ্টার মাধ্যমে মজবুত হয়েছে।

বর্তমান অর্থনৈতিক পরিস্থিতির পরেও, সিটি Cambridge কমিউনিটির জন্য গুরুত্বপূর্ণ সেবা এবং কর্মসূচি প্রদান করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রয়েছে। FY26 বাজেট এই প্রতিশ্রুতিকে প্রতিফলিত করে এবং একই সঙ্গে অনিশ্চিত অর্থনৈতিক পরিস্থিতিতে মোকাবেলার জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক স্থিতিশীলতাও বাড়িয়ে তোলে।