Para Daniel Liss, analista principal de Presupuesto en el Budget Department de la Ciudad, algunas de las mejores partes del servicio público ocurren detrás de escena.
En su función, Liss trabaja junto a otros analistas de presupuesto, el equipo general de finanzas y departamentos de toda la Ciudad para diseñar, monitorear y estudiar el presupuesto de Cambridge. En particular, le gusta trabajar con los departamentos mientras planifican sus presupuestos y aprender sobre los servicios únicos que cada departamento les brinda a los residentes.
"Sin [trabajar con los departamentos] es solo un ejercicio intelectual. Es un problema de matemáticas", expresó Liss. "Pero saber que el trabajo que hago con el DHSP (Department of Human Service Programs), o con Community Safety (Seguridad Comunitaria), o con todos los otros departamentos, tendrá un impacto sobre lo que pueden hacer por la comunidad, eso es lo que me entusiasma para venir a trabajar todos los días".
Antes de unirse a la ciudad de Cambridge, Liss trabajó en las finanzas y la administración de organizaciones sin fines de lucro, entre ellas una organización que fomenta el servicio del gobierno local. Un informe que su jefe le mostró sobre la manera en que su generación había cambiado su concepción del servicio público de trabajar para el gobierno a trabajar para organizaciones sin fines de lucro lo inspiró a buscar servicios del gobierno local en Boston, donde vivía en ese momento.
"Fui al sitio web de la ciudad de Boston y me puse a ver la lista de departamentos y a leer sobre todos los programas y a pensar en todas las formas en que me beneficié de los servicios del gobierno local en mi vida. Y todavía más importante, me puse a leer sobre todos los servicios que tuve la suerte de no necesitar", comentó Liss.
Entonces decidió que le gustaría trabajar en el gobierno local si alguna vez tuviera la oportunidad, y finalmente, esa oportunidad llegó con el Budget Department en Cambridge.
Al planificar un presupuesto municipal, Liss dice que es importante equilibrar la provisión de servicios importantes a los residentes en el presente y al mismo tiempo asegurarse de que la Ciudad esté preparada para tener estabilidad financiera y éxito a largo plazo. Este enfoque ayudó a la Ciudad a abordar los efectos de la pandemia y Liss señala que, a diferencia de muchas otras ciudades y pueblos, Cambridge pudo evitar despedir a nadie cuando llegó la COVID.
"Lo que era emocionante de trabajar para la Ciudad durante ese momento es que la mayoría de los demás lugares se preguntaban, '¿Cómo hacemos que cuadren las cuentas? ¿Cómo hacemos que funcione?'", dijo. "Nosotros nos preguntábamos, '¿Cómo hacemos que las cosas sigan funcionando, o en muchos casos, cómo ampliamos los servicios más allá de lo que hicimos en el pasado?', para que podamos satisfacer las crecientes necesidades durante ese tipo de crisis".
Además de trabajar con los departamentos y ayudar a preparar el presupuesto de la Ciudad, Liss también se involucra con el Participatory Budgeting (PB) y el comité de la Community Preservation Act (Ley de Preservación de la Comunidad). Aunque ya no es una parte principal de su trabajo, se desempeñó como coordinador interino de PB en 2020, y está orgulloso de la manera en que Cambridge pudo tanto continuar como mejorar el proceso durante la pandemia.
"Fuimos el primer municipio en la nación en reanudar el PB durante la COVID, en encontrar una manera de llevarlo a cabo, y aunque el proceso no tenía el mismo nivel que sería aceptable fuera de la pandemia… aun así lo hicimos y pudimos llegar a mucha gente y pudimos descubrir unos tipos de alcance comunitario que funcionaron tan bien que los mantuvimos incluso cuando volvimos a hablar con la gente cara a cara", dijo Liss.
Fuera del trabajo, Liss es un aficionado de la música clásica, ávido coleccionista de CD y fanático de los Red Sox desde hace mucho tiempo. Se mudó a Cambridge en 2009 y en 2013 exploró cada uno de los barrios de la ciudad comiendo en cada pizzería de Cambridge.
Lo que Liss más disfruta es la fuerte comunidad de Cambridge, la facilidad de transporte y la ubicación junto al Charles River y varias instituciones educativas antiguas. Además, valora lo dedicada que está la Ciudad a apoyar a esta comunidad a través del servicio público en el que tanto deseaba participar cuando comenzó a investigar las oportunidades en el gobierno local.
"Agradezco haber tenido la oportunidad de realmente cumplir esa meta a largo plazo, y definitivamente ha estado a la altura de lo que esperaba en términos de lo mucho que todos mis colegas en toda la Ciudad se preocupan por cada una de sus áreas en particular, se preocupan por los residentes y por garantizar que brindemos los servicios de la más alta calidad que podamos", expresó Liss.